隨著塑金公司從上半年的災害中走出來，公司也再次優化了工廠和生產線。

          這些優化會幫助我們帶給客戶更多的不可取代的價值！

          今年以來，隨著新冠肺炎疫情暴發、自然災害頻發，以及國際經濟與貿易形勢動蕩不安，世界各國的產業發展面臨前所未有的挑戰。由于鋁是美國挑起貿易戰先下手的大宗商品之一，因此，中國的鋁業受到的打壓更早，受到影響也較大。面對新的、更加復雜的變局，如何應對?這是擺在鋁行業每個從業者面前的一道必答題。

          對此，記者認為，只要我們審時度勢、調整策略、適時實施“三轉”、從容應對，就可以在變局中開出新局。

          一轉市場。進入新時代以來，我國電解鋁產量連年占到世界總產量一半以上，國內市場處于飽和狀態，部分鋁通過初級加工材、深加工材或零部件的形式出口國外。自從美國挑起貿易摩擦之后，鋁材出口遭遇到高關稅壁壘，出口成本大幅增加等困境。特別是今年以來，美國肆意踐踏國際貿易規則，不僅加大了對中國產品的打壓，而且試圖組成國際遏華聯盟，對中興、華為、抖音等中國企業進行全面絞殺。而對鋁及鋁材加工產品，部分西方國家動不動就啟動“雙反”，使我國鋁材產品在國際市場銷售之路變得越來越難。好在我國擴大內需的政策力度大、回旋余地大，這給我國鋁產品出口轉內銷創造了良好的條件。因此，我國外向型鋁企業要緊緊抓住國家擴大內需的機遇，強力拓展鋁的應用領域，實施市場轉移，即由國際市場轉向國內市場。

          二轉出口。部分鋁及鋁材加工產品從國際市場轉回國內市場后，剩下的一部分仍需要投放到國際市場上去。那么，是投向美洲、歐洲，還是投向亞洲、非洲?為了規避霸凌主義國家無端打壓的風險，應該投向遵守國際貿易規則的市場或者對我國友好的市場。可以看到，目前一個比較明確且前景光明的市場，正是“一帶一路”沿線市場。“一帶一路”不僅是中國的“走出去”平臺，更是世界的公共服務平臺。由于“一帶一路”沿線國家人均用鋁量遠低于世界平均水平，市場增長空間大、增長持續時間長，所以鋁在“一帶一路”建設中具有明顯的后發優勢。

          三轉業務。對于鋁加工企業和上市剝離后的存續企業而言，在保留傳統產品的基礎上，還應該大力開發新型鋁材加工業，由傳統鋁材加工向新型鋁材加工轉型。當前，可以圍繞世界范圍內的抗擊新冠肺炎疫情來開發鋁的新用途，比如醫用口罩上的鼻梁鋁條，雖然一個口罩用鋁只有3克左右，但目前全世界每天用的口罩量近30億只，相當于每天的口罩用鋁達9000噸，一年用鋁量達329萬噸，而且全球正在使用的醫用口罩大部分來自中國生產。此外，防護服、護目鏡、特種口罩等用過后，需要放到收納箱里，因為要進行高溫消毒處理，收納箱是無法用塑料、木材來制作的，這樣，鋁就當仁不讓地成為了首 選。目前，國內有家鋁企業做的醫用收納箱，不僅被國內醫院廣泛采用，而且已銷到世界100多個國家。圍繞抗擊疫情，還有企業開發了鋁質的拐杖、輪椅、擔架、助行器、推車、病床、分藥盒、集藥箱、消毒盒以及醫用儀表器具的外殼、支架、底座、隔板等，效益都不錯。特別是中石化、中石油、中鋁集團等大型央企，紛紛建成了口罩生產線，而且一躍成為世界特大型口罩生產企業。

          因此，雖然鋁業當前面臨著許多挑戰，但只要企業能適時應務，實施“三轉”，在變局中開新局，鋁業就大有可為!

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